网络浅议论坛的经营与推行
论坛推行：
1、种子会员
2、口碑
3、软文、特殊是行业论坛，尤为好用
4、资源推行，制作电子书，软件，资源汇总等
5、论坛推行，可以到其他同类论坛发帖推行，百度晓得等
6、病毒营销，把联合积分系统和任务系统来进行
个人总结：论坛的创立重点在于中心团队（共同乐趣的人）的创立，维持一个殷勤度，有一定的悬殊化，让会员得到想要的东西也很重要，要不然任何的宣扬都是再砸本人的招牌。
一、行业网站 推一把，游览论坛等
二、地区性的论坛 厦门小鱼 化龙巷
以上两种情势特殊适合做论坛。
课前思索
是否适合做论坛的条件
1、指标会员群 2、需求是否多 3、是否情愿到论坛 4、是否有工夫
经营社区的难点在哪？
拉会员 -》注册–》发帖–》互动 —-【论坛经营】
一、论坛经营三要素
人–互动–话题—-》终点是经营
二、 论坛的经营战略
版块战略
1、前期粗后期细（前期少后期多）
1、与资讯站正好相反 2、资讯-看 论坛-互动 3、少了容易造氛围
2有重点有次要
1、新论坛有一个足够 2、中心版块吸援用户（同做产品）
3、有交换有休闲
学术性太强容易干燥，如课间休息
4、重要要能帮客户解决题目，或供给服务
1、A5主打交易 TUI18 主打诊断
5、版块何时添加，添加多少
依据会员量和发帖量来决议，但是轻易不要大变，转变会员习惯。
内容战略
1、不能一味转载
1、多发原创，一句话就是一篇原创
2、如果真实的人发的真实的文字
这样的内容才有灵魂
3、多发与论坛和版块相干的内容
4、多发能够指导会员互动的内容
比方夸某人帅，用马甲拍砖，直接在论坛里与用户谈天
5、坚定不能发违规内容
会员组战略
1、充分与论坛主题联合
2、要尽量的添加趣味性
3、升级时尽量要先易后难
4、尽量知足会员的虚荣心
积分战略
1、积分组不要太多，不要自觉
默许，金币，声望，奉献，推豆（目的是指导会员答复）
2、积分名称尽量个性化
3、赋予积分作用
积分与登记挂钩，声望与权限挂钩，如勋章、拍卖、资源下载等
4、积分不要来的太容易
具体怎样赚积分，联合目的设计，怎样迅速赚推豆
5、用积分指导会员
比方说但愿用各户多发帖，那原创的就多给分
任务战略
1、任务要有趣味性
2、任务要有可延续性
如帮忙新人
3、任务难度，有简略有复杂，一样的任务分不一样的级别
4、依据目的设计任务
5、与勋章系统、积分系统联合
勋章战略
1、勋章要多样性
2、一定要漂亮
3、勋章要显眼，突出勋章用户的地址
4、勋章的可延续性，尽量不要搞永恒勋章，指导会员
5、与任务系统联合
流动战略
T楼、拍卖、征文、答辩、版聊、秒杀等
明星战略
办法一、疯狂灌水
办法二、疯狂谈天
办法三、制造话题
办法四、塑造大哥
办法五、培育专家
办法六、觉察偶像
团队建设
1、要有明白的准入机制
适合不适合做版主，不是看名气或吹捧，要看动作
2、要认同论坛的价值观
思想上打不成一致，就会发生嫌疑和矛盾
3、要找同类人，要能合群
要是不是统一类人，那再优良也不能要，会影响团队的联结。
4、创立温馨的气氛
让团队里的人像兄弟姐妹同样相处，让大家感觉像家
5、有完美的稽核制度
朋友是朋友，工作是工作。不达标的版主，坚定处置
6、要有中心成员
