网站设计师的本质并不但是把PPT做得太美了

网站设计师的本质并不但是把PPT做得太美了 设计师的本质并不但是把PPT做得太美了。在公司中，设计师应当具有奇特解决题目的能力，可以去模拟将来开展的事情。

比方，在50年代的时候，在老美问任何一个人，家电设计应是什么模样？所有人都会说，家电必须放在一个柜子里面，必须跟家具是同样的。而小日本人却发明，其实家电应当有它本人奇特的一个东西，它有金属的外观，很轻巧，非常不错用。小日本人的设计理念，使他们一举占据了市场。这注明，设计师要做一些翻新的东西，会员的一些潜在的思维渐渐会被指导。

设计师比拼特殊并经常运用的三种作法：调查、模拟和讲故事。

通过调查会员的行为，发明会员有一些什么艰难，有什么潜在的时机，去产生转变，发明灵感，灵感变成产品，终究给会员去用。而不是传统的市场调研的办法，去问卷观察，把猜想可能是A和B的做法，只是让会员选中，然后确认一下。

模拟就是把潜在的、新的产品模拟出来，会员在运用历程中，设计师进一步调查，发明题目，触发灵感，去革新概念。这样做出来的产品上线之后，会更好、更接近于会员的需求。

设计师还可以讲非常不错的故事，去说服企业高层去做一些新的产品。

设计思维是一种以人为本的翻新。从人的体验的角度去考虑，怎么去创造人的价值。设计本应首先考虑会员，其次是商业，而大多数公司恰恰相反。先考虑怎么赚钱，怎么去添加流量，而真正没有从会员的角度去思索。

会员体验——翻新三机动性能之一

商业翻新平常有三大机动性能：商业模式、技术、会员体验。

戴尔实现一种商业模式的翻新。他把电脑完全用直销的模式去卖，所以价钱可以做得很低，成为天下上第一大电脑零售商。

Intel完成了技术的翻新，每18个月可以让CPU速度添加一倍，价钱减一半，所以他统治着电脑领域几十年。

会员体验则是第三种翻新，这种翻新可以给公司带来庞大的开展。iphone五年前推出IPOD时，市场上已经有许多MP3播放器产品。IPOD自身没有什么特别的功能，也就是播放，倒歌，但是iphone在会员体验方面做了非常不错的翻新，东西非常好用，很简略。IPOD要加功能，可以加得许多比方说要删除一个歌，比方可以买歌买电影。但当时iphone要节约老本，会员也不需要。IPOD知足了会员简易、简略的体验。视觉上，IP0D白色的透明资料，在那个年代已经把会员体验做到了极致，也因而吸引了大批顾客。

设计师不等于美工

设计无所不在，但大多数公司不晓得怎样运用它。现代设计进入中国大约是二十多年的工夫，而在国外，尤为在老美在欧洲，大约有一百年的历史。二十多年前中国是没有人讲会员体验这个词的。那个时期考究技术和美术的联合，叫技术美学。一个产品，只有功能好，样式好看，就OK。二十多年后，这个概念在大多数公司尚无产生转变，大多公司的高层也不了解什么叫设计，以为设计师就是一个美工。设计师自身也没有去提规范，本身的思维也只是停顿在美工这个角度上。设计的潜力，远远没有发挥出来。