三足鼎立 夹缝中求生存，移动互联创业者谁能熬到最后
忽略商业本质 空想误良机
当前，大批的创业者，都是技术出身，这跟许多草根互联网从业者同样，关于产品的狂热和技术的寻求，往往大于关于商业经营的研究。
甚至，你们连怎么去零售一件商品都不晓得，但却能搞定无数复杂的程序，应用新技术提高产品的牢靠性，界面也做的无比富丽。
最为恐怖的关于本人产品的定位和模式还在简略粗犷的靠囤积会员、贩卖流量等初级伎俩。互联网经过多年的浸礼，行业细分会越来越细心，针关于各个行业的专业度要求也会愈发添加。
关于移动互联网产品的开发，我们还活在本人的想象空间当中，企图用几个个案来证实本人那些可怜的设法。细心调查传统行业创业者，许多人都是从最小最微不够道的事业做起，比方摆地摊、擦皮鞋等等，而我们互联网创业者却往往布局很巨大，似乎是天下的救济者，却忘怀了基本。
互联网早期的一些观点，已经不能相符目前的开展。面临寡头的围追堵截，细分行业以及O2O这么显明的信号趋势，还停顿在本人的空想当中及其不实际。企图用本人的产品去影响这个行业，不如先去理解这个行业需求、法则和本质，再来开发你的移动互联产品，恐怕更加靠谱，也是最后的时机，但媒体化、互联网及行业专业度的鸿沟，是大家难以超越的坎。
回归本质：传统互联网风范照旧
在移动互联网的光环之下，唱衰传统互联网的声音很大，似乎互联网已经是注定要死了，此刻已经快死了?
现实上，越来越大的手机屏幕和毫安越来越高的移动电源告诉我们，移动互联网尤为在手机端挨到的局限非常大，展现面积和续航能力是硬伤，3G以及将来的4G解决了带宽题目，早期移动互联网为了节约流量的许多利用已经失去了活力。依据观察，许多门户站点的WAP站流量，要超出当前手机客户端的流量，这是由于平台的内容承载量决议的。
而在PC机时期，在带宽开展迟缓的时候，各类工具软件、绿色软件，都是我们热衷下载和应用的，也创造了许多下载记载，也造就了早期响应的网站和下载软件的一片天地，RM格局的风靡和衰落，也就短短几年工夫。
传统互联网的信息承载量已经大大超出了我们移动互联网众多客户端的极限，而众多APP正像是早期的一些工具软件，工夫会将他们渐渐安葬。大屏幕手机以及相干解决方案，在带宽和硬件飞速开展的今天，反而让传统互联网继续发光，而移动互联网的众多利用和软件，却恰恰是给他又加了一把火力。
在面临急躁的移动互联网创业环境，谨以此文祭奠先辈们的失败经验，也给大家一些冷静的思索呼吁。实实在在的努力，其实你的力量同样会很大。
镜头一：相干机构汇报指出，移动互联网的人均上网时长首次超过PC互联网，PC会员继续维持向移动端迁移的趋势显明。
镜头二：智能手机如同一夜春风，春节期间，苹果4S已经是昨日黄花，NOTE2等大屏手机成为桌面新宠，你如果没有一部智能手机，都不好意思跟他人打招呼。
镜头三：网站、游戏、个人、企业、行业都在及其注重“社交网络营销”“O2O”“微博营销”“微信营销”并着急、纠集，但愿能有灵丹妙药，一针奏效，各类公开课、书籍、PPT成为至宝，按章操纵，但结果就是本人咯吱本人笑，沾沾自喜漂亮的所谓数据而忽略营销的实质。
镜头四：各类APP、客户端充斥各类市场，上架、下架，装机量成为KPI稽核重要内容，大把的垃圾流量成为严重业绩，养肥了专业刷榜步队和流量买卖的潜法则圈层，而会员发明多数软件图标都在寂静，企业也发明“活泼”会员与流失客户的比例进一步拉大。
镜头五：资本市场非常活泼，各类移动互联网项目的融资案例一直显露，给许多个人、企业点亮了无数的“但愿”，树立了“创业”榜样，似乎只有跟移动互联网沾边，就能发大财。
镜头六：疑似小姐正在承受移动互联网趋势和社交网络的专业培训，以提高业务视频，在互联网上热议，连小姐都开端“移动互联了”。
其实，这些镜头，对照老一代互联网人并不生疏，或许曾经的你，也在中关村的某个角落，抱着一堆商业规划书，向投资人推销你的产品，他们可能是：门户站、电商网站、电子杂志、视频网站、音乐网站、社交网络、团购网站、分类信息、云盘算、云媒体、云XX、O2O……这种模式或那种产品，而今天，这些词又多了几个字，变身为移动互联网的相干产品罢了。照旧不变的还是那些老生常谈：会员基数、产品的益处、划时期的意义、数据剖析、ROI预期等等。
效果到底怎样?不用我说，从遍地的尸骨中，大家都有本人的答案。甚至你能想起90年代末，谈天室时期，小姐们也时尚的用起了谈天室做生意，只不过在移动互联时期，这个词被叫做“约炮”!
写到这里，不晓得怎样去慰藉一些照旧怀揣“幻想”的人，尤为是个人创业者。这更像是一只在玻璃之后的苍蝇，看见了光明，却毫无出路。
移动互联网，我们到底是在走一条什么样的路?
三足鼎立 夹缝中求生存
不容否定，中国的互联网，尤为是移动互联网，随着硬件的普及，正在进入大规模开展时代，因为技术、资金、模式等因素的限定，国内的移动互联网当前涌现了三足鼎立的状况，即：APP、客户端、阅读器三类产品，当前是主流。前段工夫还涌现了到底谁才是移动互联的第一入口，将来谁主宰移动互联这个市场的争执。
趋势清朗，但竞争事态却异样复杂，小小的屏幕，都在抢会员，分蛋糕的同时，国内大型的互联网企业却早已完成了对移动互联网市场的霸占。阿里系、腾讯系、新浪、360等企业，都应用本人的产品，早已完成了第一轮的抢地盘运动，这一点在策略上非常成功，或许他们的某个产品并不算完善，但却应用本人的PC端的优势和资源整合，抢占了大半的江山。
而更多的创业者，选中了APP这条不归路，有了陌陌，就有更多的同类约炮软件的涌现，你做唱吧，我也来个唱歌软件。同质化产品竞争白热化，近乎病态，却忽视现实产品的经营及服务，仅仅考虑单一的目标数据，盈利模式又不显明，徒做别人嫁衣。
留给普通移动互联创业者的地盘越来越小，同质化的恶性竞争最后也许只能剩者为王，到底谁能熬到最后?
