网易移动消息客户端为何会起来越像搜狐？
当前，消息客户端市场里面成绩比拼好的是搜狐和网易，装机会员量离别超过一亿和八千万（只管腾讯和新浪的消息客户端部门整天也在发PR稿，但做得真是没特点）。搜狐在一开端做的是报刊亭模式，做移动端上媒体类的天猫；网易开端的思绪只是从门户迁移移动端，做好卡位。不过在其最新的3.4版本中也向搜狐学习主推我国报刊订阅功能，据网易移动互联网部总经理徐诗流露的信息是，网易正在开端发力当地媒体的策略合作，推出订阅平台，要把流量和会员分给合作同伴。
移动浏览利用可以分为三种：消息类浏览，乐趣类资讯，读书类固化和成体系的资讯。在这三种形态中，读书类产品的商业模式最为清晰，由于有亚马逊和起点模式的成功经验在先，如网易云浏览便主要做版权书的内购，豆瓣善于短作品的自出版；乐趣类资讯不断不温不火，由于市场规模太小，如鲜果活了六年仍然没赚到什么钱；当下最热闹的战场还是消息客户端，这块市场活泼着不少巨头和创业企业，由于消息类信息被以为是移动互联网的一个重要入口。
报刊订阅平台这一功能正在成为消息客户端的标准配置，这跟门户时期将所有报刊信息打包塞给你看的逻辑是有很大差别的：客户端是自动订阅接触信息，门户是编辑推送会员被动接收。
消息客户端这一思绪的转变也带来了一套新的弄法，比方此刻网易此刻都会自动追求地方媒体合作而非推自家门户的地方站，在努力搭建一个安康的商业模式。那网易的观点为何会改变、为何要搜狐化（报刊亭模式）、下一步行动还将会有哪些？本文尝试答复这三个题目。
一、网易下一步还会有哪些行动?
推出自媒体平台Page策略，这两个选中是网易下一步需要重点去做的。
网易另外该做的一个重点是Page策略。搜狐当前做得有些凌乱，在一个客户端里面你能看到剧集视频、有声相片、评书段子、团购电商等各类服务，缺乏一条清晰的逻辑将他们都给串起来。这一方面新浪微博在移动端上的Page策略值得学习：以人物、产品、企业、地点、书影音物为线索，让会员与这些内容产生乐趣关系，终究走向垂直领域为会员做物品举荐。听起来很像豆瓣，但这种信息构造方式特殊有益于消息客户端往综合性利用开展。究竟，媒体的想象空间还是太局限了。
微博活泼度愈加下降且信息缺乏有效积淀情势，微信各种限定压缩显明不是很欢送媒体，自媒体们何处去？谁更适合接盘？听说，搜狐集团的高层向导不久前曾给消息客户端下达过一道下令：掏空微博微信的名人资源！于是此刻我们看到魏武挥的博客都会标注一句转载说明他在搜狐消息客户端，另外冀勇庆、金错刀、潘越飞、青龙老贼、曾航、许维等TMT行业写作者的名字都涌现科技频道的订阅举荐里面。这点网易照虎画猫即可，新开自媒体频道接入自媒体资源。
二、为何要搜狐化?
作为媒体类的天猫，搜狐的商业模式是清晰可见的。会员规模＋媒体品牌＋零售团队＋平台品牌，每一个媒体都可以跟平台方合作分成，卖掉广告来便是瓜熟蒂落的事。
网易消息客户端今年第一季度的广告收入就已经达到千万级，收入来源主如果品牌展现、利用下载以及创意流动三类移动广告。不过因为手机屏幕大小的自然限定，它的首屏广告位也是特殊有限，这就需要网易做出一些转变。
按照程苓峰的提法，“其实媒体和电商的模式是相通的。不一样在于一个是活动信息，一个活动商品。”移动消息客户端应当做的是B2B2C，各份可供订阅的报刊资讯就是无尽的货架。首屏空间是有限的，而页面是无尽的，中选择越来越多，搜寻越来越容易的时候，广告也将走向长尾。这时候已经入驻获得流量支撑的高质量的B，获得广告将比拼容易，而且让读者付费也将成为可能。
三、为何选中地方媒体合作?
1、地方媒体做的不是资讯而是服务，而线下服务是门户不善于的。举个不很适当的例子，就是36氪此刻大力推36kr＋，往创业服务方向转型，一下子就把本人从科技博客无止境的内容竞争中解脱出来。传统地方媒体也在从当地民声向当地民生开展，这是门户无力波及的。
2、地方媒体更善于于拉广告，尤为是在房产家装婚嫁等大宗消费领域。有了拉广告的能力，消息客户端天然要识相些将拉广告的权益也开放给合作同伴。大家先合伙把这个盘子做大，然后平台走App Store抽佣模式便顺理成章。
3、平台搭得越来越多，优质内容却越来越少，内容制造者的选中和议价的空间都在变大。有个让人快慰的现象就是，移动互联网自开展以来，门户时期那种让媒体打黑工的思维就没存在过。一方面是社会对版权维护意识加强，另一方面渠道变得越来越分散，上半年井喷的自媒体浪潮就是个佐证。
