负面？正面？“哥”走了，留下了什么？
“别依恋哥，哥只是个传说。”这是一句2009年在网络上广为流传的调侃语，在2010年却颇为应景、又很嘲讽地成为了环球搜寻引擎大哥Google在中国境遇的形象写照。
北京工夫3月23日0时（老美东部工夫3月22日正午12时），谷歌正式退出中国大陆市场，意味着它从2006年以来在中国内地搜寻引擎领域4年的摸爬滚打宣告完毕。
谷歌官方博客上的信息显示，谷歌高级副总裁、企业开展兼首席法律参谋David Drummond发布了名为“进一步接近中国：更新”的文章，其中明白表示谷歌中国（Google.cn）的服务将终止，往后Google.cn的搜寻将直接转至Google.com.hk。时隔不到两周，4月3日，本来的“谷歌”首页正式更名为“Google 中国”。
事实上，谷歌的退出风浪自从2010年1月份起就开端上演，在中国内地的互联网搜寻引擎市场上掀起相当程度的震撼。
那么，Google退出关于中国内地搜寻引擎市场到底意味着什么？退居香港是Google的策略选中还是意气激动？谷歌在香港面对如何的远景？而Google在中国内地的碰壁又给以供给网络服务为主业的跨国企业带来什么样的启迪？
退居香港后的明天
在刚刚退出的最初几日，运用香港域名的谷歌在网络链接方面整体维持平稳，但时常仍有“掉链子”的状况产生。剖析人士大多指出，Google通过香港域名为中国内地供给搜寻服务的方式会延续较长一段工夫，Google与中国政府关系进一步恶化的可能性比拼小。但是，绕道香港之后的内地业务将要禁受较强程度的冲击。
在互联网和电子商务领域供给策略征询服务的正望征询企业总裁吕伯望对《全球》杂志记者表示，谷歌选中退居香港，并非真正退出中国，而是一种非完全退却的战略。
经过在内地4年的开展，谷歌已经培养起一个相对不乱的会员群。而非完全退却的选中可以让谷歌在短期内继续保有一定的会员。要是内地和香港之间的网络链接能够较为畅通，那么谷歌的市场份额可能在一段工夫内并不会涌现显明下降。
但从较长期看，谷歌的亏损在所未免。博客网总裁方兴东对《全球》杂志记者表示，谷歌退居香港后，中国内地业务可以视为“慢性自杀”，其搜寻业务在中国内地的大局部市场份额将逐步被其他企业代替。
“随着工夫的延伸，要是内地和香港的链接时不时地出些题目，比方连贯不上，或者反馈速度较慢等等，那么谷歌已往的一批较为忠实的客户群，也会由于现实需求，转向内地本土的搜寻引擎。”方兴东表示。
剖析人士普遍以为，虽然谷歌香港对搜寻信息采取不过滤的准则，但是中国政府因而将Google服务器彻底屏蔽掉的可能性较小。
互联网实验室董事长刘兴亮表示，有可能的方式是通过中国内地防火墙设置要害词然后过滤相干搜寻效果的方法来实现监管。中国内地会员对局部要害词的搜寻效果可能将直接显示为网页没法链接。
此外，与搜寻引擎市场挂钩较为亲密的其他业务也将挨到比拼显明的影响。“要是会员越来越少，点击量越来越低的话，那么广告客户天然就会逐步流失。”方兴东表示。
市场面对新型角逐
谷歌走了，留下的中国内地搜寻引擎市场并不宁静。乍一看，谷歌在内地市场上曾经最大的竞争者百度外表上似乎少了一个敌手，现实上面临谷歌空出的这块蛋糕，更加猛烈而纷乱的争夺已经暗潮涌动。
“百度是在搜寻引擎市场上最直接的挨益者。”吕伯望表示。对此，他以为相关于其他市场份额更小的搜寻引擎，例如腾讯搜搜、搜狗，百度的技术拥有比拼显明的优势。
“但要涌现百度垄断市场的现象可能比拼难。”刘兴亮表示。谷歌在中国内地的时代，百度主攻对象仅为谷歌。而因为谷歌自成一体、环球同一的商业运营理念，使得谷歌在广告客户的占取、媒体公关战略方面，都与中国内地本土的搜寻引擎商有很大不一样。
“因而，百度在同谷歌的竞争上，险些不需要破费什么心思去争客户、或者做广告。”刘兴亮表示，“他们之间的竞争主要集中于技术层面。这样的竞争相对而言，比拼单纯。”
但是百度将来面对的市场竞争或许将是一个多方出击方能制胜的时期，埋头做技术的战略或许不再吃香。
“营销上的竞争，将成为一条主线。”吕伯望说，“百度要是想靠相对当先的技术优势，坐享谷歌退出后空余出的市场蛋糕，恐怕不会那么轻松。”
事实上，腾讯搜搜已经有所动作。4月2日，腾讯搜搜首次发表了开展策略，被视为开端进军空档市场的一个标记。
而在这一策略发表中，营销竞争的成分已经凸显。腾讯搜搜打出了“搜搜更懂你”的品牌口号，表示其搜寻服务要打造富裕腾讯特点的个性化、社区化、智能化和移动化的特色。
腾讯联络CTO熊明华表示，2010年是搜搜的发力年，腾讯将致力于“QQ会员最爱好的搜寻服务”，并为此组建第五大事业部。
“通过对Google会员群的剖析可以发明，Google的会员拥有相对高端和时髦的特色。”吕伯望说。这局部会员群体在将来向本土的几家搜寻引擎分流的历程中，也天然会继续维持他们已往的需求和特色。
“在这一点上，那些相对规模较小的搜寻引擎，可能反而做的更好一些。”吕伯望说。将来，包括页面的时髦雅观、与搜寻引擎配套的其他功能的多元，以及个性化品牌的推介、购置流量等，都将成为中国内地搜寻引擎市场逐力的伎俩。
同时，独立IT评价人洪波表示，在广告市场上除了来自腾讯搜搜、搜狗的竞争以外，百度还将面对阿里巴巴对市场份额的竞争。
“我以为，从竞争模式的角度看，小型的搜寻引擎将成为谷歌退出中国内地市场的主要挨益者。”洪波说。
没有真正的挨益者
竞争的程度将提高，但是竞争的档次将下降，这是数位剖析人士对将来中国内地搜寻引擎市场的评论。
在方兴东看来，退出一事对谷歌本身的影响自无须说。但关于中国内地的其他搜寻引擎而言，虽然五花八门的竞争战略会让一些企业的市场份额、广告收入有所添加，谷歌的老会员也将逐步顺应本土搜寻引擎，但是从久远看，并不存在真正的挨益者。
“首先是技术上的提高速度会下降。”方兴东表示。将来中国内地搜寻引擎市场竞争的焦点，要是逐步偏离技术主导的话，那么各家企业在提高搜寻技术上的机动性能天然就会下降，从而造成整体行业水平开展的迟缓。
与此同时，中国内地市场上并没有一家国外搜寻引擎可以替换谷歌，在技术、会员体验、市场份额方面带来良性竞争。微软开发的搜寻引擎Bing的本土化程度较低，市场份额险些可以忽略不计，因而即便有相对较高的技术水平，也不够让本土的搜寻引擎感触过多的紧迫感。
“事实上，莫论竞争的低端化趋势，即便国内的搜寻引擎有心在技术上集中发力，也不可能在短工夫内让会员体验到谷歌的搜寻水平。”洪波说。
他指出，搜寻引擎技术是一种对积攒性要求很高的技术。Google在网页索引量、会员运用习惯、服务器配置、大型数据核心等方面的积攒，以及将环球几十万个服务器进行资源配置的能力，非一朝一夕之功，也不是本土搜寻引擎能立即突击完成的进程。
此外，刘兴东以为，谷歌退出现实上是抽掉了互联网时期中西方信息嫁接的桥梁。
因为中文搜寻在环球搜寻市场上究竟只占不到10%，而国外会员也险些不会运用百度等中国内地的搜寻引擎，因而谷歌能够成为国外会员获取中国信息的一个重要路径。但当前谷歌退出中国内地使得这一通道挨阻。
而因为Google具有遍及环球各地的服务器系统，谷歌可认为中国内地会员供给强大的英文信息搜寻功能，这一点是本土搜寻引擎难以媲美的。
“所以，从中国内地网民的角度看，最挨影响的群体应当是那些已往通过谷歌查阅学术论文、或者在网上做跨国生意的人们。”吕伯望说。
这些会员是大陆搜寻市场上较为高端的群体，他们通过谷歌查阅其他国家的学术信息，或者搜寻境外的商业信息来工作，但当前来看这一需求尚难以通过本土的搜寻引擎充分知足。
本土化之困
有一种观念以为，Google之所以能够从中国内地“说走就走”，主要还是出于商业考虑。
在进入中国的4年的工夫里，谷歌的开展并不如总部预想的顺利，同时，谷歌从中国内地市场上为总部带去的盈利依然很小，因而这里的费事难以让总部细心琢磨。
要是Google对中国市场的依赖，像手机、PC机同样，甚至中国市场成为其总企业利润的主要奉献者的时候，那么谷歌是否还会这样高调地脱离，或许便会另当别论。
“Google的开创人尚无来过中国内地。”方兴东说，“可以说，他们的开创团队在看待中国市场的理念上，存在着高傲与偏见。我信赖这不是中国分企业和其他决策层的设法，这有很显明的Google开创团队的格调。”
他指出，谷歌已往的向导团队中，李开复是独一够资深、语言能够引起Google总部注重的一名向导。虽然其他的老总也很优良，但是话语权相对较弱。李开复脱离Google后，中国区向总部传达本身理念的路径更加艰难了。
事实上，国外以供给网络服务为主的企业在中国少有成功的案例。在电子商务市场，2003年才建立的淘宝远远超过了占尽先发优势和资金优势的eBay易趣，使得易趣虽然比淘宝提早4年进入市场，却在2006年年底不得不通过与TOM在线合并的方式，逃避掉与淘宝短兵相接的竞争。
而本土品牌在企业和个人通讯领域的主导优势也在逐步凸现。腾讯RTX在企业即时通讯市场上的市场份额已经超过70%；而依据《2008年中国手机网民手机上网行为调研汇报》宣布的数据则可以发明，在手机各类移动增值业务中，QQ的渗入率高达80.8%，居于第二位的是飞信，MSN只名列第三。
方兴东以为，或许只要雅虎的选中才是国外网络企业在中国内地拓展的最明智方案，那就是交给一家信得过的、拥有上升潜力的本土企业去运营。1999年开端运转的雅虎中国最后同阿里巴巴合作，购置其40%的股份,并将雅虎的经营权和品牌权发售给了阿里巴巴。
“与有形的产品不一样，网络企业供给的是一种服务，而这种服务又同本地的文化、会员心理、运用习惯等慎密相干。”方兴东表示，“因而能否确立本土化的意识，以及实现本土化的指标，是将来跨国网络企业在中国能否大行其道的一个要害因素。”
