怎样创立一个强大的品牌?

企业，产品和服务三者是由物理描述和功能属性定义。企业可能是跨国企业，高利润和牢靠的雇主。产品或服务可以向会员或所有者供给某些有形属性，例若有效性，牢靠性和价值。这些功能优势和描述符是品牌的起点。

品牌根植在人们的脑海中。它们纯粹是精力上的结构，远远超出了功能性的东西。良好的品牌效应能够充分应用指标客户所寻求的情绪和自我表达（图像加强）效益。因而，品牌推行为与指标挨众创立更丰硕的关系奠定了根基。反过来，这种深度和广度的关系在商誉方面供给了经济价值，这就是为何这么多强势品牌在并购（M&A）中获得庞大溢价的缘由。

事实上，强大的品牌推行往往是并购流动的缘由。大多数人都惊叹地发明，品牌是独一不会随着工夫推移而贬值的商业资产。要是处置得当，品牌可以继续升值而无需主动内置折旧。那是由于品牌最相似于名誉的概念。但正如名誉可以继续增长同样，重要的是要相识到，因为重大的不利事件，品牌的价值可能会急剧下落，就像名誉同样。考虑安然，英国石油和比尔科斯比的倒台。

那么，怎样创立一个强大的品牌？

品牌建设是一个线性历程

品牌建设是一个线性的，逐渐的历程。根本的四步流程用于创立坚实的根基，从而继续成熟和培养您的品牌。不管您是新建新品牌还是重振现有品牌，这个历程都根本雷同。

第1步：发明

在此步骤中，有须要理解品牌的增长远景。平常，这包含对市场和行业趋势，竞争敌手，客户和其他指标挨众的剖析。品牌所有者在发明阶段经常被忽视的元素。经验表明，要是需要，必须理解他们的欲望和风险接受能力，以便在他们之间创立共鸣。在这一步骤中成功实现品牌增长的最大挑衅之一是相识到客户平常没法告诉您他们在产品或服务中想要什么，而客户研究只是定义品牌时机的一个输入。

第2步：策略

一旦了解了品牌形象，就应当拟定和评估以品牌最大的市场时机为指标的替换品牌策略。在审查品牌格式后，在钻研会上拟定并评估了“稻草人”策略。在此阶段，主要关注的是确保品牌所有者及其营销合作同伴就品牌策略达成共鸣，并确保终究品牌策略相符与指标挨众相干的中心规范，与竞争敌手区别开来，对组织而言是可信的。

第3步：品牌辨认和工具

一旦决议了品牌策略，就会开发出名称（要是它是一个新品牌），并开发品牌的标识（标识，外观和感觉）以及描述怎样运用品牌的格调指南，以及其他实用的工具。

在此阶段开发的其他品牌建设工具包含新闻通报蓝图和感官位置。新闻通报蓝图为每个品牌的利益相干方挨众供给主要和次要新闻通报，以及每条新闻的最好格局和响应的支撑信息。基于指标客户之间的研究的感官位置辨认触发指标挨众中奢望的品牌感知的感官线索，以用于新建所有营销传播资料。

平常状况下，将新品牌推向市场的欲望可能诱使品牌所有者小气新闻蓝图和感官地位。即便到当前为止所做的一切都是以质量完成的，但未能将新闻通报蓝图和感官位置放在一起将致使一个普通的品牌发生。品牌信息被稀释，感官信息占人类信息处置的85%，是战术性的而不是策略性的，而且往往是基于制造性的喜好，而不是说服指标挨众的有效性。

第4步：实施

在品牌建设历程的最后一步，它变成了施行，剖析和调整。这里包含创立你的网站，新建营销传播片，在社交媒体上发表新闻，做广告等。在实施历程中，重要的是要坚持品牌策略和格调，以及运用口头和感官品牌工具以发挥最大的影响。

一致性至关重要，但不能率由旧章。品牌不是一个公式，而是一个一直开展的观点，情绪，信奉和态度的汇合。在这一步中，我们发明关于大型组织和跨国企业而言，将品牌“整合”到整个组织中是至关重要的，这样，代表品牌的每个人都能了解并对其做出积极奉献。

品牌推行实施阶段面对的最大挑衅是实现品牌建设的延续性，而不是以为品牌推行工作已经“完成”。在指标挨众中掂量您的品牌认知度，并与竞争敌手放一起比拟，这样可以响应地调整您的营销传播。此外，要是有须要，不要畏惧从新审视您的战略。

只管品牌所有者和营销人员但愿尽快加速流程并尽快进入市场，但至关重要的是要相识到品牌建设，如名誉建设，是一个线性，附加和渐进的历程。必须有一个准确的根基，可以长期创立一个坚实的品牌。没有什么捷径可走，准确地做到这一点在很多不一样的层面都是非常有利的。